Dans quelles situations recourir au coaching professionnel ?
Le coach professionnel en entreprise accompagne dirigeants, managers et équipes vers plus de performance, de bien-être au travail et de qualité relationnelle. Le coaching professionnel intervient souvent en période de crise : conflits d’équipe, tensions managériales, perte de sens ou réorganisation. Les entreprises les plus performantes y recourent aussi de façon préventive pour renforcer le leadership, la communication et la coopération.
Le coaching d’entreprise permet de :
• clarifier les objectifs et les priorités opérationnelles
• améliorer la communication et les relations professionnelles
• renforcer le leadership et les compétences managériales
• développer la cohésion et la dynamique d’équipe
• prévenir le mal-être au travail et les risques psychosociaux
• soutenir la prise de décision et le changement organisationnel
Quand faire appel à un coach d’entreprise ?
Le coaching professionnel peut être préventif
- Risques psychosociaux
Il a pour but de prévenir des situations délicates. Aussi, le coach professionnel pourra vous accompagner à la réalisation d’une évaluation des risques psychosociaux. Mais aussi à des sensibilisations sous formes de formations bien-être au travail, ateliers, …
- Gestion des talents, et des compétences
La bonne personne au bon endroit au bon moment. Allez-vous vous esquinter à apprendre à nager à un canari et à voler à une carpe?
- Gestion des plans formations
- Actions de prévention burn out
- Actions de prévention santé
Alimentation, hygiène de vie, prévention assuétude - Action de prévention pour des relations saines au travail
comprendre les relations
Le coaching professionnel en cas de crises et difficultés dans l’entreprise
Un accompagnement en coaching professionnel pourra vous être très utile dans les situations suivantes, à titre d’exemples :
- taux d’absentéisme élevé
Vous constatez que le nombre de collaborateurs absents va croissant, même au sein de différents départements. Nous trouverons ensemble les raisons formelles et informelles de cet absentéisme et comment y parer, et remobiliser la motivation - remise au travail après absence de longue durée
Le travailleur qui reprend son poste, peut-être un travail a été adapté par le médecin conseil, a souvent besoin d’aide : retrouver des repères, recréer des relations professionnelles, s’organiser, reprendre confiance,… - conflits entre personne
Les relations professionnelles sont avant tout humaines. Parfois des scénarios se répètent. L’accompagnement en coaching professionnel est bien précieux pour faire prendre conscience à chacun de sa façon dont il contribue à coconstruire la relation. Et surtout, comment être, agir, pour construire des relations saines et productives. - difficultés de recrutement
Ce coaching professionnel est un accompagnement de collaborateur en charge des ressources humaines. Il consiste à repérer, comprendre les circonstances favorables et défavorables au recrutement - signes de stress, d’épuisement professionnel
- Démotivation
- Perte de sens du travail
- Assuétudes
Coach professionnel, pourquoi une personne externe à l’entreprise?
Choisir un intervenant externe à l’entreprise confère plusieurs avantages. Le coach professionnel externe a une vue d’ensemble. Il perçoit la situation de l’extérieur, remarque des liens, des relations de causes à effets qu’un membre de l’entreprise ne remarquera pas. Ce qui peut être particulièrement précieux lors de supervision d’équipes, de team building. Le coach professionnel externe n’est pas un collègue
Il n’est ni collègue, ni subalterne, ni supérieur hiérarchique. Le fait qu’il n’y a pas de relation professionnelle entre coaché et coach facilite la liberté des échanges.
Quelles différences entre coach du travail freelance et consultant ?
Le coach professionnel freelance : fait émerger les solutions
Le coach professionnel freelance accompagne des employés, managers afin qu’ils trouvent eux-mêmes les solutions. Le coaching professionnel a pour but de mobiliser des ressources, favoriser, faciliter l’émergence de solutions chez la ou les personnes concernées.
Le consultant propose des alternatives, des directions pour tendre vers des améliorations
Le consultant met son expertise au service de l’entreprise. Il amène sur base de concepts théoriques de systémique, de psychologie sociale, de modèle d’organisation d’entreprise, des propositions de mise en oeuvre concrètes.