Marie-Pierre Preud’homme +32 478 997157 info@happy-corporate.be

Supervision d’équipe : se poser pour progresser !

Coaching Preud'homme

La supervision d’équipe consiste en un moment de pause active. Il a pour objectif d’améliorer le fonctionnement, les inter-actions au sein de l’équipe, l’épanouissement de chacun de ses membres. Elle permet de tirer des enseignements de difficultés, d’expériences du passé pour construire une nouvelle compréhension, un regard neuf, de nouveaux modes de fonctionnement, la mobilisation de nouvelles ressources.

Les étapes de la supervision d’équipe

  • présentation de la problématique et de l’objectif,
  • espace d’expression pour chaque personne : vécu, interrogations, difficultés,..
  • synthèse et accompagnement pour l’élaboration de nouveaux modes de fonctionnement, communication, collaboration. Les supervisions constituent des moments privilégiés d’opportunité de progression, de connaissance de soi, d’évolution personnelle et professionnelle.

L’efficacité de la supervision dépend de plusieurs facteurs et outils !

  • le cadre sécurisant et confidentiel
  • le questionnement et les interventions empathiques et bienveillantes
  • la foi en la capacité de chacun de progresser
  • les leviers pour amorcer mobilisation des ressources et motivation

Les objectifs de la supervision d’équipe

Ils sont spécifiques à votre métier, la dynamique de vos équipe, votre culture d’entreprise. Ils ont trait à la communication, au visible et à l’invisible, au dit et au non-dit. Ils permettent de mobiliser les ressources nécessaires aux changements bénéfiques et pérennes.

  • améliorer la communication
  • ajuster les relations, créer des inter-actions saines
  • assainir et clarifier les situations difficiles à vivre
  • comprendre les lois du système professionnel (fondamentaux de systémique)
  • distinguer les enjeux formels et informels
  • démasquer les dysfonctionnement entretenant les problématiques
  • comprendre les bénéfices secondaires de relations ou systèmes dysfonctionnant
  • lever les blocages collectifs et individuels
  • identifier et mobiliser les ressources collectives et individuelles
  • responsabiliser
  • motiver

Lors des supervisions d’équipe, nous utilisons des outils d’intervention systémique, la pnl, le coaching humaniste global, l’analyse transactionnelle, …
Elles ont lieu au sein de votre entreprise/organisation ou en nos locaux chez Formathera Jemeppe. Elles peuvent être complémentaires à des entretiens individuels.

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